为学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，贯彻落实全国宣传思想工作会议部署，承担“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务，推动印刷业更好地服务我国社会主义文化繁荣兴盛，引领高质量发展，国家新闻出版署主办中国印刷业创新大会，搭建一个统摄发展的政治阵地和协同创新的服务平台。

2019中国印刷业创新大会的主题是“聚焦绿色化”，通过组织动员全行业力量，共同参与大会的筹备举办，宣讲政策法规、通报发展情况，梳理发展模式、完善相关标准，介绍典型案例、指引发展路径。大会将成为我国印刷业顶层设计、统筹协调的政策性、前瞻性、引领性、公益性行业活动。

鹤山雅图仕印刷有限公司(以下简称雅图仕)创立于1991年，是利奥纸品集团(香港)有限公司旗下独资经营的大型现代化印刷企业。经过多年稳健发展，已建立了完善的印前、印刷和印后生产体系，成为全球最大的印刷制造商之一，为客户提供全方位的服务解决方案。未来，雅图仕将强化精益推动，致力探索和实践具有雅图仕特色的工业4.0之路，实现高效能的柔性化制造和数据化管理，并朝着智能制造企业的目标奋进。

受访者：刘红兵(鹤山雅图仕印刷有限公司总经理)

采访者：倪成(中国出版传媒商报记者)

请介绍雅图仕公司的整体发展及主营业务情况。

刘红兵：作为利奥集团的主要生产基地，雅图仕占地1000余亩，职员工超过1万人，拥有先进生产技术和强大生产能力。公司主营产品多元，包括纸板书、精平装、立体书、互动套装、礼品和文具、纸袋和高档包装等，业务遍布全球，以出口为主、内销为辅，主要出口地包括欧洲、美国、英国和其它海外地区。2016年拓展国内市场后，每年内销业务持续大幅度递增。雅图仕一直贯彻卓越的管理理念，先后获得30多项国际管理体系认证，是首批获得“国家印刷复制示范企业”称号的企业，还被授予“全国包装印刷标准化科研与技术推广基地”的殊荣，并获评“十二五”时期“绿色印刷特别贡献单位”。

在书报刊印刷方面，目前雅图仕公司的整体经营情况如何?有哪些优势?

刘红兵：自建厂投产以来，雅图仕累计投资超过19亿港元。2018年雅图仕产品整体销售收入30.46亿元，其中书刊类产品销售收入17.98亿元。雅图仕的生产和仓储区域占地广阔，配置超过1.5万台大型生产设备，其中，印刷机近90台，精装生产线9条，拥有先进的印刷工艺、生产技术和强大的生产能力。雅图仕每月可生产精装书950万册、平装书1000万册、纸板书900万册，连续16年入选“中国印刷企业100强”，并始终保持十强之列。

在书报刊印刷方面，雅图仕一是拥有先进的生产能力。雅图仕完善的印前、印刷和印后生产体系，配备先进的生产能力，并通过实施精益敏捷生产提升产能、削减潜在风险和推动业务的可持续发展。二是拥有强大的创新研发水平。雅图仕积极践行“印刷+”理念，以“印刷+智能”模式，前瞻性地整合市场现有的新技术和物料，通过微创新、突破性创新，将新技术、新物料及现代声、光、传感技术应用到产品当中，提升产品的附加价值。三是产品安全可靠。雅图仕拥有独立的第三方公正机构——鹤山利奥计量检测服务有限公司，致力提供检测、检验、校准和咨询等专业性的全面品质解决方案。四是拥有全面品质管理体系，确保印刷产品绿色环保。雅图仕重视产品品质和卓越管理的理念，通过各方面运营管理的改善措施，建立并逐步完善了综合管理体系，先后获得ISO9001质量管理、OHSAS18001职业健康安全管理、ISO14001环境管理、ISO27001信息安全管理和ICTI国际玩具制造商行为守则等30余项国际管理体系认证。

在书报刊印刷企业普遍遭遇工价、印刷技艺以及用工成本增加等不利局面下，雅图仕公司为适应目前书报刊印刷市场的变化和发展，进行了哪些创新与实践?

刘红兵：虽然行业内成本持续高企，但公司多年来秉持的“持续改善，臻善至美”经营理念有助于化解部分成本挑战。从2007年开始，雅图仕启动精益生产，针对生产运营各范畴设立改善目标，提升效率、改善品质;以价值流为导向，实现内部流程改善，以消除各种显性和隐性浪费、提升生产效益，最终协助客户缩短产品生产周期;积极开展资源整合、加大技改投入，并致力推动自动化连续流生产，进一步优化生产线的自动化程度，以满足新时代客户对产品和包装服务的快速反应需求。

此外，通过创意增值解决方案协助客户打造具有差异性和领先性的竞争优势产品，提升产品附加价值，并协助客户加速研发原创作品。如：开展创意工作坊，根据不同客户的特性主动提供个性化增值解决方案，如印后工艺搭配、产品结构和创意设计等，提升客户产品竞争力;携手客户研发专利产品，即在传统有声读物的基础上巧妙地将产品结构、印后工序和声光技术等不同元素融合到产品中，从而增加其玩乐性和参与价值。这个品牌已于早两年开始在国内外大型书展上进行推广，并得到很好的反响;致力研发和推广众多拥有独特视觉、感官和触感的印后工艺，包括烫金、植绒和击凹凸等，比如每年都会推出一个系列的Leo Touch工具书，将新的印后工艺推广给客户，提升客户产品的附加价值。

2019年中国印刷业创新大会的主题是“聚焦绿色化”，绿色印刷将是未来长期的工作着力点和突破口，在这一方面，雅图仕公司进行了哪些具体的实践与尝试?

刘红兵：雅图仕于2018年11月被中国工业和信息化部评为“国家绿色工厂”。雅图仕正在从源头上推动绿色印刷，如在机台上，更换了效率高的印刷机(8色LED双面印刷机取代4色单面印刷);在工艺上，推进预涂膜工艺取代传统过胶腹膜工艺(2019年继续推进引入);在物料上，全面研发并引用环保材料更替(采用FSC/PEFC纸、LED UV油墨、水性胶水、水性上光油等);在过程控制上，全面优化能源管理系统、细化能源管理过程、回收压缩空气余热、开展能源需求侧管理、平衡能源负荷，并引进废水在线监控系统，对水质进行全面监控与管理。同时，优化、提升末端治理，如引进生活污泥干化系统，减少约50%的污泥产生量;在原有的VOC治理系统上增加VOC综合治理系统等。

此外，母公司利奥集团是首个获香港品质保证局通过和颁发绿色金融认证的私人企业和制造商，与7家大型银行合作签署一项总价值3.5亿港元的4年期绿色定期和循环信贷贷款(“绿色融资”)。根据集团绿色融资框架书，这笔资金将用来发展20个绿色项目。

未来，雅图仕公司有何整体规划与发展计划?

刘红兵：雅图仕将强化精益推动，致力探索和实践具有雅图仕特色的工业4.0之路，实现高效能的柔性化制造和数据化管理，并朝着智能制造企业的目标奋进，不断提升企业的整体营运效率。未来，将逐步淘汰高耗能和低效益的机器，引进性能更高的自动化机器，实现设备的更新换代，以配合智能生产;自主创新研发和升级众多生产用的非标设备，打造设备“柔性化”组合拳，以减少劳动力的需求，提升企业的生产运营成本;采取更加务实的方法推动精益改善，推广全员务实精益;透过周详的计划对ERP进行逐步升级，以降低劳动强度、改善物流信息和供应链管理;推动组织变革，以配合智能化建设、消除一切浪费 (包括显性和隐性的不增值活动)，最终提升组织合力与价值贡献。

7月25日，2019中国印刷业创新大会与您不见不散!

大会向全行业及上下游免费开放

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